ビジネスモデル・キャンバスの使い方を知りたい時に読む話
ビジネスモデル・キャンバスは作って終わりではなく、仮説と検証を繰り返すためのツールです。その活用方法について、紹介します。
ビジネスモデル・キャンバスは作って終わりではなく、仮説と検証を繰り返すためのツールです。その活用方法について、紹介します。
前回に引き続き、芸術家的なイメージの概念的(Conceptional)タイプをお話ししたいと思います。企業でいうとマーケティングなどの人が当てはまると思います。
今回は、どのように考えて、フランチャイズに加盟すれば、成功に近づけるのか、私なりに感じることをご紹介します。
コラムなんて書いて、いったいどんなメリットがあるのでしょうか
今回は、WordPress関連の書籍の紹介をしたいと思います。
今回は、『コープラスがなぜ、安価でコンサルティングサービスを提供できるのか』をお話しします。
本当に機能的で良い商品なんだけど、なんで売れないんだろう…そう思ったこと、ありますよね。
ビジネスモデル・キャンバスという1枚のシートを使って、顧客は誰か、価値は何かといったことを検討し、事業を俯瞰します。さらなる事業展開にも役立ちます。
今回は前回まででお話ししてきたタイプのうち企業の部長よくいるタイプでちょっと怖いイメージの指導的(Direct)タイプをお話ししたいと思います。